Build your talent stack as a leader
Build your talent stack as a leader

Build your talent stack as a leader

In een wereld waar leiderschap vaak wordt ingesloten in vooraf gedefinieerde model, is er een verfrissende benadering die de dynamiek van persoonlijke vaardigheden en talenten omarmt: de 'talent stack'. 

Deze benadering benadrukt dat effectief leiderschap niet gaat over het volgen van één model, maar over het benutten van een unieke combinatie van vaardigheden en talenten die elke leider bezit.

Wat zijn talent stacks?

Het concept van 'Talent Stacks', geïntroduceerd door Scott Adams, maker van de strip 'Dilbert', is gebaseerd op het idee dat je niet in elke vaardigheid de beste hoeft te zijn. Voor sommigen kan het leren en combineren van verschillende vaardigheden de sleutel zijn tot het ontdekken van hun passie en talent, in plaats van passief af te wachten. Adams benadrukt het actief verkennen en ontwikkelen van vaardigheden als een weg naar persoonlijke en professionele groei.

In tegenstelling tot traditionele leiderschapsmodellen, die vaak een beperkt aantal eigenschappen en stijlen promoten, erkent de talent stack-benadering de complexiteit en diversiteit van leiderschap.

Waarom zijn talent stacks belangrijk?

In een snel veranderende wereld zijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen cruciaal. Leiders die hun eigen 'talent stacks' herkennen en ontwikkelen, kunnen effectiever inspelen op nieuwe uitdagingen en kansen. Dit leidt tot authentieker en innovatiever leiderschap.

De valkuil van hokjesdenken in leiderschap

Traditionele modellen kunnen nuttig zijn als uitgangspunt, maar ze kunnen je als leider ook beperken. Door vast te houden aan strikte definities van wat leiderschap 'zou moeten' zijn, zou je de rijke diversiteit aan talenten en benaderingen die effectief leiderschap kunnen vormgeven, over het hoofd kunnen zien.

Hoe ontwikkel je je talentstack?

  • Zelfbewustzijn: Begin met een grondige zelfevaluatie. Welke vaardigheden en talenten heb je? Waar ben je gepassioneerd over?
  • Continu leren: Sta open voor nieuwe ervaringen en kennis. Dit kan je talentstack verrijken en verdiepen.
  • Experimenteer: Probeer verschillende leiderschapsstijlen en -technieken. Zo ontdek je wat voor jou het beste werkt.

 

Karl Mortier is Gecertifieerd NLP Master trainer en facilitator, gespecialiseerd  in en gepassioneerd door visualisatie in zijn interventies in coachen, trainen en faciliteren.