Gedurende twee jaar interviewden de auteurs de zogenaamde 'Spelbrekers'; mensen die werken in of aan zelfsturende teams.

"Wat mij zo aansprak in het boek ‘Spelbrekers’ is de wisselwerking tussen theorie en praktijk." — Marc Buelens

"Beginnen te lezen en al meteen verkocht." — J. Verheven

"Het boek in sneltempo gelezen, enorm interessant! Een ‘must have’ voor elke teamlead, ondernemer." — S. Joos

"Bij het schrijven van managementboeken moeten we het als auteur beter doen dan pakweg 50 jaar van schrijvers. In de literatuur moeten we beter zijn dan enkele eeuwen van schrijvers. Wat Inge in het openingsverhaal van Spelbrekers neerzet is top!" — Marc Buelens

"Ik ben aan het lezen en wil graag extra boeken bestellen om aan mijn management te geven. Ze kunnen dit gebruiken" — A. Laureyns

Deze getuigenissen dienen als inspiratie om zelfsturing te zien als een instrument voor werkbaar werk, een goede work-life balance, een participatieve leiderschapsvorm en vooral; een formule die ook in de toekomst tot succes kan leiden, zowel voor de organisatie als voor alle deelnemers.

In dit boek krijg je tevens inzicht in de denkwijze van deze mensen. Je leert hun valkuilen zien én mogelijkheden te openen om in je eigen team zelfsturend te werken.